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2023.08
新聞報導 2023.08.10
富人竟喝髒水!雲豹能源3招部署「淨水商機」
     
  人類沒水萬萬不能,而且乾淨的水如同珍貴的戰略資源,帶動污水處理商機。再生能源整合服務商雲豹能源(6869)近幾年另闢蹊徑,砸大錢入主國內老牌水處理廠,究竟有何契機?  
     

 

 

拜新竹科學園區之賜,新竹縣、市的居民收入成為全台冠、亞軍。只是,6、7月間,這兩個縣市接連發生飲用水源遭嚴重污染的事件,面臨「富人喝髒水」的窘境。

當地鳳山溪和頭前溪爆出的污水事件,讓75萬人喝進髒水,不僅居民抱怨連連,「水資源」處理議題也引發討論。

新竹縣設立第一座民生污水處理廠「竹北水資源回收中心」,依傍鳳山溪,設備每天奮力運轉,乾淨的放流水排入溪中,減緩污水負荷。

 

禾康水資源興建的安南水資源回收中心。雲豹能源提供

   
     

這座水資源回收中心的第二期工程由煒盛環科承攬,7月間完工,總統蔡英文前往視察,除了讚許工程與水處理成效,也肯定擁有近40年污水處理經驗的煒盛。

水資源不僅獲得國家重視,能源公司也發現投資潛力。再生能源整合服務商雲豹能源(6869)就相中煒盛,2021年砸下上億元,取得七成股權,將工業廢水、民生廢水再利用列為重點發展項目。

 

 
   

雲豹能源子公司煒盛環科近日奪下「迪化污水處理廠委託操作維護第七期暨設備更新」標案總金額高達36億元。圖為迪化水處理廠外觀。雲豹能源提供

 

     
 

每天都需要水,台灣水資源卻問題重重

 
     

 

 

但已經在太陽能、離岸風電布局許久的雲豹能源,為何還要花錢投資水資源?

「人可以一天沒有電,但不能沒有水!」雲豹能源總經理趙書閔感慨地說,台灣用水太便宜了,水龍頭一打開就有水,也很少有斷水的問題,所以大家不太重視水資源。

 

雲豹能源總經理趙書閔感慨地說,台灣用水太便宜了,也很少有斷水的問題,所以大家不太重視水資源。

   

 

回顧2021年的台灣,因為颱風不來、梅雨短促,造成「百年大旱」,日月潭水位指標「九蛙疊像」全部露臉,雖然難得一見,卻沒人笑得出來。

趙書閔說,當時全台各地減壓供水、限水,農地停耕、商店歇業的亂象歷歷在目。

一瞬間,乾淨的水資源成了至寶,卻怎麼找都得不到。

事實上,台灣要留住雨水,真的好難。由於海拔高度1000公尺以上的高山林地占全台總面積將近一半,山坡陡峭、河川較短,雨水流入海中或蒸發消散的速度也很快。

根據統計,台灣每年將近60%的雨水直接流到海裡,另有近20%蒸發殆盡;也就是說,80%的雨水就像過客,難以收集運用。

極端氣候與天然地形,讓台灣難以控管水情,政府近年來積極開拓水源,例如開發伏流水、開鑿抗旱水井等。

開源之餘也得節流,台灣「節水」的效率卻一直為人詬病。鄰近的日本東京漏水率僅3%,但台灣自來水公司統計,台灣的漏水率高達近13%,約漏掉4.2億噸水,相當於2座石門水庫的蓄水量。

如何獲得足夠且乾淨的水,成了台灣當前的重要課題。因此,雲豹能源動作頻頻,3招部署淨水商機。


迪化污水處理廠污泥減量統包工程。雲豹能源提供

 

第一招〉水處理新商機,案子多且收入穩定

首先是,切入水資源處理市場。

台灣的水幾乎都是自來水公司處理,可說是寡占資源。趙書閔說,政府提出預算更換管線、興建污水處理廠,而國內有能力施作工程的廠商不多,投標成功率高,工程一做就是好幾年,收入相對穩定。

此外,更換污水管線設備不僅難度高且施作耗時,加上不能中斷供水,還得分區規劃,標案幾乎不間斷,趙書閔不諱言:「我們看起來有接不完的案子。」。

的確,根據概估,雲豹能源目前在手訂單已將近60億元,未來幾年的營運都不成問題。

第二招〉入主煒盛、禾康,雲豹能源吃大單

以煒盛來說,近幾年搶下「台北市污水下水道場站設備更新工程」、「桃園國際機場第三航廈用水系統基礎工程」等標案,今年5月更奪得「迪化污水處理廠設備更新」的36億元大單。

煒盛副總經理湯棋同說明,水資源處理分為「上水、中水、下水」,也就是自來水、工業廢水再利用以及一般污水處理,煒盛全部都能做。

在投入水資源市場2年後,趙書閔說,雲豹能源藉著煒盛認識禾康,「我們在很好的時機點接觸他們(禾康)。」

禾康2012年獲得近十年全台唯一的「台南鹽水污水系統BOT案」,標案經費高達55億元,第一期「安南水資源回收中心」已完工,第二期工程預計2026年完成,因為大半工程進度無礙,投資風險相對較小。

這項BOT案從建設期到後續營運期長達35年,政府會分期付款,營運也無虞

於是,雲豹能源今年斥資3億多元,入主禾康。

第三招〉布局新一波水資源商機:海水淡化

擁有兩大老牌水資源處理廠,投入污水處理與自來水管線工程,雲豹能源要瞄準緊接而來的「海水淡化」商機。

因為經濟部水利署已規劃在台灣興建8座「萬噸級」以上的海水淡化廠,新竹及台南海淡廠一期優先推動,預計分別於2027年及2028年完工,日產能各達10萬噸水。

「我們隨時準備好,就等政府開標。」趙書閔提到,投標好處在於政府預做環評,但雲豹能源會視標案內容與價格,評估是否自建海淡廠。

在這之前,雲豹能源蓄勢待發,表示要持續累積credit(信用),希望對投標有幫助。

但從何下手?趙書閔坦言,污水處理是高耗能產業,雲豹能源可以在新建廠房及周邊圈地加裝太陽能板,廠區使用綠電,讓水資源結合再生能源,「這是很少人可以做到的。」

缺水、污水問題叢生,未來的水情也更難預測,雲豹能源超前部署,落實公司的多角化經營。

「只要是環保、愛地球的事情,我們都要做。」趙書閔再次強調雲豹能源的企業宗旨,也宣告了做大永續版圖的企圖心。

參考資料:遠見

     
  人類沒水萬萬不能,而且乾淨的水如同珍貴的戰略資源,帶動污水處理商機。再生能源整合服務商雲豹能源(6869)近幾年另闢蹊徑,砸大錢入主國內老牌水處理廠,究竟有何契機?  
     

 

禾康水資源興建的安南水資源回收中心。雲豹能源提供

 

拜新竹科學園區之賜,新竹縣、市的居民收入成為全台冠、亞軍。只是,6、7月間,這兩個縣市接連發生飲用水源遭嚴重污染的事件,面臨「富人喝髒水」的窘境。

當地鳳山溪和頭前溪爆出的污水事件,讓75萬人喝進髒水,不僅居民抱怨連連,「水資源」處理議題也引發討論。

新竹縣設立第一座民生污水處理廠「竹北水資源回收中心」,依傍鳳山溪,設備每天奮力運轉,乾淨的放流水排入溪中,減緩污水負荷。

 

 

這座水資源回收中心的第二期工程由煒盛環科承攬,7月間完工,總統蔡英文前往視察,除了讚許工程與水處理成效,也肯定擁有近40年污水處理經驗的煒盛。

水資源不僅獲得國家重視,能源公司也發現投資潛力。再生能源整合服務商雲豹能源(6869)就相中煒盛,2021年砸下上億元,取得七成股權,將工業廢水、民生廢水再利用列為重點發展項目。

 

 

雲豹能源子公司煒盛環科近日奪下「迪化污水處理廠委託操作維護第七期暨設備更新」標案總金額高達36億元。圖為迪化水處理廠外觀。雲豹能源提供

 

     
 

每天都需要水,台灣水資源卻問題重重

 
     

 

雲豹能源總經理趙書閔感慨地說,台灣用水太便宜了,也很少有斷水的問題,所以大家不太重視水資源。

 

但已經在太陽能、離岸風電布局許久的雲豹能源,為何還要花錢投資水資源?

「人可以一天沒有電,但不能沒有水!」雲豹能源總經理趙書閔感慨地說,台灣用水太便宜了,水龍頭一打開就有水,也很少有斷水的問題,所以大家不太重視水資源。

 

 

回顧2021年的台灣,因為颱風不來、梅雨短促,造成「百年大旱」,日月潭水位指標「九蛙疊像」全部露臉,雖然難得一見,卻沒人笑得出來。

趙書閔說,當時全台各地減壓供水、限水,農地停耕、商店歇業的亂象歷歷在目。

一瞬間,乾淨的水資源成了至寶,卻怎麼找都得不到。

事實上,台灣要留住雨水,真的好難。由於海拔高度1000公尺以上的高山林地占全台總面積將近一半,山坡陡峭、河川較短,雨水流入海中或蒸發消散的速度也很快。

根據統計,台灣每年將近60%的雨水直接流到海裡,另有近20%蒸發殆盡;也就是說,80%的雨水就像過客,難以收集運用。

極端氣候與天然地形,讓台灣難以控管水情,政府近年來積極開拓水源,例如開發伏流水、開鑿抗旱水井等。

開源之餘也得節流,台灣「節水」的效率卻一直為人詬病。鄰近的日本東京漏水率僅3%,但台灣自來水公司統計,台灣的漏水率高達近13%,約漏掉4.2億噸水,相當於2座石門水庫的蓄水量。

如何獲得足夠且乾淨的水,成了台灣當前的重要課題。因此,雲豹能源動作頻頻,3招部署淨水商機。


迪化污水處理廠污泥減量統包工程。雲豹能源提供

第一招〉水處理新商機,案子多且收入穩定

首先是,切入水資源處理市場。

台灣的水幾乎都是自來水公司處理,可說是寡占資源。趙書閔說,政府提出預算更換管線、興建污水處理廠,而國內有能力施作工程的廠商不多,投標成功率高,工程一做就是好幾年,收入相對穩定。

此外,更換污水管線設備不僅難度高且施作耗時,加上不能中斷供水,還得分區規劃,標案幾乎不間斷,趙書閔不諱言:「我們看起來有接不完的案子。」。

的確,根據概估,雲豹能源目前在手訂單已將近60億元,未來幾年的營運都不成問題。

第二招〉入主煒盛、禾康,雲豹能源吃大單

以煒盛來說,近幾年搶下「台北市污水下水道場站設備更新工程」、「桃園國際機場第三航廈用水系統基礎工程」等標案,今年5月更奪得「迪化污水處理廠設備更新」的36億元大單。

煒盛副總經理湯棋同說明,水資源處理分為「上水、中水、下水」,也就是自來水、工業廢水再利用以及一般污水處理,煒盛全部都能做。

在投入水資源市場2年後,趙書閔說,雲豹能源藉著煒盛認識禾康,「我們在很好的時機點接觸他們(禾康)。」

禾康2012年獲得近十年全台唯一的「台南鹽水污水系統BOT案」,標案經費高達55億元,第一期「安南水資源回收中心」已完工,第二期工程預計2026年完成,因為大半工程進度無礙,投資風險相對較小。

這項BOT案從建設期到後續營運期長達35年,政府會分期付款,營運也無虞

於是,雲豹能源今年斥資3億多元,入主禾康。

第三招〉布局新一波水資源商機:海水淡化

擁有兩大老牌水資源處理廠,投入污水處理與自來水管線工程,雲豹能源要瞄準緊接而來的「海水淡化」商機。

因為經濟部水利署已規劃在台灣興建8座「萬噸級」以上的海水淡化廠,新竹及台南海淡廠一期優先推動,預計分別於2027年及2028年完工,日產能各達10萬噸水。

「我們隨時準備好,就等政府開標。」趙書閔提到,投標好處在於政府預做環評,但雲豹能源會視標案內容與價格,評估是否自建海淡廠。

在這之前,雲豹能源蓄勢待發,表示要持續累積credit(信用),希望對投標有幫助。

但從何下手?趙書閔坦言,污水處理是高耗能產業,雲豹能源可以在新建廠房及周邊圈地加裝太陽能板,廠區使用綠電,讓水資源結合再生能源,「這是很少人可以做到的。」

缺水、污水問題叢生,未來的水情也更難預測,雲豹能源超前部署,落實公司的多角化經營。

「只要是環保、愛地球的事情,我們都要做。」趙書閔再次強調雲豹能源的企業宗旨,也宣告了做大永續版圖的企圖心。

參考資料:遠見

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