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| 人類沒水萬萬不能，而且乾淨的水如同珍貴的戰略資源，帶動污水處理商機。再生能源整合服務商雲豹能源（6869）近幾年另闢蹊徑，砸大錢入主國內老牌水處理廠，究竟有何契機？ | ||
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禾康水資源興建的安南水資源回收中心。雲豹能源提供 |
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雲豹能源子公司煒盛環科近日奪下「迪化污水處理廠委託操作維護第七期暨設備更新」標案總金額高達36億元。圖為迪化水處理廠外觀。雲豹能源提供 |
每天都需要水，台灣水資源卻問題重重 |
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雲豹能源總經理趙書閔感慨地說，台灣用水太便宜了，也很少有斷水的問題，所以大家不太重視水資源。 |
回顧2021年的台灣，因為颱風不來、梅雨短促，造成「百年大旱」，日月潭水位指標「九蛙疊像」全部露臉，雖然難得一見，卻沒人笑得出來。
趙書閔說，當時全台各地減壓供水、限水，農地停耕、商店歇業的亂象歷歷在目。
一瞬間，乾淨的水資源成了至寶，卻怎麼找都得不到。
事實上，台灣要留住雨水，真的好難。由於海拔高度1000公尺以上的高山林地占全台總面積將近一半，山坡陡峭、河川較短，雨水流入海中或蒸發消散的速度也很快。
根據統計，台灣每年將近60％的雨水直接流到海裡，另有近20％蒸發殆盡；也就是說，80％的雨水就像過客，難以收集運用。
極端氣候與天然地形，讓台灣難以控管水情，政府近年來積極開拓水源，例如開發伏流水、開鑿抗旱水井等。
開源之餘也得節流，台灣「節水」的效率卻一直為人詬病。鄰近的日本東京漏水率僅3％，但台灣自來水公司統計，台灣的漏水率高達近13％，約漏掉4.2億噸水，相當於2座石門水庫的蓄水量。
如何獲得足夠且乾淨的水，成了台灣當前的重要課題。因此，雲豹能源動作頻頻，3招部署淨水商機。
迪化污水處理廠污泥減量統包工程。雲豹能源提供
第一招〉水處理新商機，案子多且收入穩定
首先是，切入水資源處理市場。
台灣的水幾乎都是自來水公司處理，可說是寡占資源。趙書閔說，政府提出預算更換管線、興建污水處理廠，而國內有能力施作工程的廠商不多，投標成功率高，工程一做就是好幾年，收入相對穩定。
此外，更換污水管線設備不僅難度高且施作耗時，加上不能中斷供水，還得分區規劃，標案幾乎不間斷，趙書閔不諱言：「我們看起來有接不完的案子。」。
的確，根據概估，雲豹能源目前在手訂單已將近60億元，未來幾年的營運都不成問題。
第二招〉入主煒盛、禾康，雲豹能源吃大單
以煒盛來說，近幾年搶下「台北市污水下水道場站設備更新工程」、「桃園國際機場第三航廈用水系統基礎工程」等標案，今年5月更奪得「迪化污水處理廠設備更新」的36億元大單。
煒盛副總經理湯棋同說明，水資源處理分為「上水、中水、下水」，也就是自來水、工業廢水再利用以及一般污水處理，煒盛全部都能做。
在投入水資源市場2年後，趙書閔說，雲豹能源藉著煒盛認識禾康，「我們在很好的時機點接觸他們（禾康）。」
禾康2012年獲得近十年全台唯一的「台南鹽水污水系統BOT案」，標案經費高達55億元，第一期「安南水資源回收中心」已完工，第二期工程預計2026年完成，因為大半工程進度無礙，投資風險相對較小。
這項BOT案從建設期到後續營運期長達35年，政府會分期付款，營運也無虞
於是，雲豹能源今年斥資3億多元，入主禾康。
第三招〉布局新一波水資源商機：海水淡化
擁有兩大老牌水資源處理廠，投入污水處理與自來水管線工程，雲豹能源要瞄準緊接而來的「海水淡化」商機。
因為經濟部水利署已規劃在台灣興建8座「萬噸級」以上的海水淡化廠，新竹及台南海淡廠一期優先推動，預計分別於2027年及2028年完工，日產能各達10萬噸水。
「我們隨時準備好，就等政府開標。」趙書閔提到，投標好處在於政府預做環評，但雲豹能源會視標案內容與價格，評估是否自建海淡廠。
在這之前，雲豹能源蓄勢待發，表示要持續累積credit（信用），希望對投標有幫助。
但從何下手？趙書閔坦言，污水處理是高耗能產業，雲豹能源可以在新建廠房及周邊圈地加裝太陽能板，廠區使用綠電，讓水資源結合再生能源，「這是很少人可以做到的。」
缺水、污水問題叢生，未來的水情也更難預測，雲豹能源超前部署，落實公司的多角化經營。
「只要是環保、愛地球的事情，我們都要做。」趙書閔再次強調雲豹能源的企業宗旨，也宣告了做大永續版圖的企圖心。
參考資料：遠見
| 人類沒水萬萬不能，而且乾淨的水如同珍貴的戰略資源，帶動污水處理商機。再生能源整合服務商雲豹能源（6869）近幾年另闢蹊徑，砸大錢入主國內老牌水處理廠，究竟有何契機？ | ||
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禾康水資源興建的安南水資源回收中心。雲豹能源提供 |
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雲豹能源子公司煒盛環科近日奪下「迪化污水處理廠委託操作維護第七期暨設備更新」標案總金額高達36億元。圖為迪化水處理廠外觀。雲豹能源提供 |
每天都需要水，台灣水資源卻問題重重 |
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雲豹能源總經理趙書閔感慨地說，台灣用水太便宜了，也很少有斷水的問題，所以大家不太重視水資源。 |
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回顧2021年的台灣，因為颱風不來、梅雨短促，造成「百年大旱」，日月潭水位指標「九蛙疊像」全部露臉，雖然難得一見，卻沒人笑得出來。
趙書閔說，當時全台各地減壓供水、限水，農地停耕、商店歇業的亂象歷歷在目。
一瞬間，乾淨的水資源成了至寶，卻怎麼找都得不到。
事實上，台灣要留住雨水，真的好難。由於海拔高度1000公尺以上的高山林地占全台總面積將近一半，山坡陡峭、河川較短，雨水流入海中或蒸發消散的速度也很快。
根據統計，台灣每年將近60％的雨水直接流到海裡，另有近20％蒸發殆盡；也就是說，80％的雨水就像過客，難以收集運用。
極端氣候與天然地形，讓台灣難以控管水情，政府近年來積極開拓水源，例如開發伏流水、開鑿抗旱水井等。
開源之餘也得節流，台灣「節水」的效率卻一直為人詬病。鄰近的日本東京漏水率僅3％，但台灣自來水公司統計，台灣的漏水率高達近13％，約漏掉4.2億噸水，相當於2座石門水庫的蓄水量。
如何獲得足夠且乾淨的水，成了台灣當前的重要課題。因此，雲豹能源動作頻頻，3招部署淨水商機。
迪化污水處理廠污泥減量統包工程。雲豹能源提供
第一招〉水處理新商機，案子多且收入穩定
首先是，切入水資源處理市場。
台灣的水幾乎都是自來水公司處理，可說是寡占資源。趙書閔說，政府提出預算更換管線、興建污水處理廠，而國內有能力施作工程的廠商不多，投標成功率高，工程一做就是好幾年，收入相對穩定。
此外，更換污水管線設備不僅難度高且施作耗時，加上不能中斷供水，還得分區規劃，標案幾乎不間斷，趙書閔不諱言：「我們看起來有接不完的案子。」。
的確，根據概估，雲豹能源目前在手訂單已將近60億元，未來幾年的營運都不成問題。
第二招〉入主煒盛、禾康，雲豹能源吃大單
以煒盛來說，近幾年搶下「台北市污水下水道場站設備更新工程」、「桃園國際機場第三航廈用水系統基礎工程」等標案，今年5月更奪得「迪化污水處理廠設備更新」的36億元大單。
煒盛副總經理湯棋同說明，水資源處理分為「上水、中水、下水」，也就是自來水、工業廢水再利用以及一般污水處理，煒盛全部都能做。
在投入水資源市場2年後，趙書閔說，雲豹能源藉著煒盛認識禾康，「我們在很好的時機點接觸他們（禾康）。」
禾康2012年獲得近十年全台唯一的「台南鹽水污水系統BOT案」，標案經費高達55億元，第一期「安南水資源回收中心」已完工，第二期工程預計2026年完成，因為大半工程進度無礙，投資風險相對較小。
這項BOT案從建設期到後續營運期長達35年，政府會分期付款，營運也無虞
於是，雲豹能源今年斥資3億多元，入主禾康。
第三招〉布局新一波水資源商機：海水淡化
擁有兩大老牌水資源處理廠，投入污水處理與自來水管線工程，雲豹能源要瞄準緊接而來的「海水淡化」商機。
因為經濟部水利署已規劃在台灣興建8座「萬噸級」以上的海水淡化廠，新竹及台南海淡廠一期優先推動，預計分別於2027年及2028年完工，日產能各達10萬噸水。
「我們隨時準備好，就等政府開標。」趙書閔提到，投標好處在於政府預做環評，但雲豹能源會視標案內容與價格，評估是否自建海淡廠。
在這之前，雲豹能源蓄勢待發，表示要持續累積credit（信用），希望對投標有幫助。
但從何下手？趙書閔坦言，污水處理是高耗能產業，雲豹能源可以在新建廠房及周邊圈地加裝太陽能板，廠區使用綠電，讓水資源結合再生能源，「這是很少人可以做到的。」
缺水、污水問題叢生，未來的水情也更難預測，雲豹能源超前部署，落實公司的多角化經營。
「只要是環保、愛地球的事情，我們都要做。」趙書閔再次強調雲豹能源的企業宗旨，也宣告了做大永續版圖的企圖心。
參考資料：遠見