最新消息

以體驗式學習推動當責文化與跨部門協作
煒盛環科於2025年10月3日舉辦《主管團隊共識營》，以「One Team」為主軸，透過體驗式學習強化團隊凝聚力與溝通效能，並在公司加入雲豹能源集團、積極邁向IPO的重要階段，共同擘劃成長新藍圖。

體驗學習強化行動力 提升溝通效能
課程以「察覺—體悟—改變—行動」為核心，引導主管將理念轉化為行動。在「有效溝通的關鍵」環節中，主管們確立「明確5W2H」、「積極聆聽」、「即時回饋」與「Disagree and Commit」（即使結論不如預期，仍全力以赴）等溝通原則，此環節幫助主管提升跨部門協作與決策效率，推動組織運作更順暢。

深度對話建立信任 打破本位主義
「信任，始於真誠認識！」透過「關係建立對話」與「人生三階段」交流活動，主管們分享個人成長歷程，彼此理解價值觀，建立「信任、尊重、接納」的團隊文化。課程並導入「個人使用說明書」練習，培養即時且具建設性的回饋習慣。

願景共創聚焦目標 落實當責文化
在「Dream Big! 團隊願景擘劃」活動中，主管們共同討論公司三年願景與綠能產業挑戰，凝聚發展共識。「用當責創造成果 打造高績效團隊」體驗活動進一步強調「組織綜效」的重要性。體驗則強調跨部門協作與資訊透明的重要性，展現高績效團隊的關鍵思維。

One Team，共創未來競爭力
本次共識營深化主管間信任與合作，奠定「One Team」文化基礎。未來將持續以團隊為核心，強化組織韌性與創新力，攜手邁向IPO與永續發展新里程碑。